憶往昔 潛心學習 低調(diào)做事
2018，再回首，思考亦多、感慨亦多、收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。一路走來，有歡笑與汗水；感動與無奈。但正因我們上藥四川人擁有不服輸、博愛包容的心，讓我們跨過荊棘，取得突破，華麗轉(zhuǎn)身，業(yè)態(tài)革新。
2018，我們征途過半，為全面審視上半年工作執(zhí)行情況，部署2018年下半年工作重點，公司于2018年7月6日召開工作總結(jié)會。參會領導分別進行了工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃部署。
會上，質(zhì)量副總趙勇智對四川藥品監(jiān)管、儲運流程、合規(guī)風險把控等情況進行通報。并要求公司在“質(zhì)量第一，以人為本，保障人民用藥安全”的質(zhì)量方針指導下，嚴格按GSP法規(guī)要求，合規(guī)、合法開展經(jīng)營活動。
在采購方面，副總經(jīng)理楊榮霞首先就現(xiàn)有采購進行分析，并指出：隨著企業(yè)完成資產(chǎn)重組，公司業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，采購部面對新挑戰(zhàn)，上半年加速采購業(yè)務重構(gòu)及人員重組，下半年將繼續(xù)打造強勁、高效的采購隊伍，獲取更多地外部資源，不斷降低采購成本，讓科學采購成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉。
“回顧十一年”——副總經(jīng)理兼上藥控股瀘州有限公司董事長江慶平帶我們回顧了上藥四川的“前世今生”。作為上藥四川第一個子公司上藥瀘州的董事長，他就目前上藥瀘州的經(jīng)營情況對全員做了詳細的通報。新市場、新模式、新思路，未來公司將以瀘州為契機，拓展外延，加強網(wǎng)絡布局，做大、做強四川省級平臺。
副董事長袁華東通過科學的數(shù)據(jù)分析，為我們描繪了未來的發(fā)展藍圖。同時，亦肯定了上藥四川銷售模式的轉(zhuǎn)型及渠道建設方面取得的成績。復盤分析、目標落實、發(fā)展規(guī)則，層級疊加，未來上藥四川將憑借上藥品牌優(yōu)勢，加大資源引進，醫(yī)院精細化管理提升，深入企業(yè)文化建設，通過項目合作，全面提升品牌價值，為未來打造三方醫(yī)藥物流供應鏈延伸服務奠定基礎，成為專業(yè)的醫(yī)療物資供應鏈服務平臺——“集約協(xié)同促增長，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展”。
憶往昔 潛心學習 低調(diào)做事
2018，再回首，思考亦多、感慨亦多、收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。一路走來，有歡笑與汗水；感動與無奈。但正因我們上藥四川人擁有不服輸、博愛包容的心，讓我們跨過荊棘，取得突破，華麗轉(zhuǎn)身，業(yè)態(tài)革新。
2018，我們征途過半，為全面審視上半年工作執(zhí)行情況，部署2018年下半年工作重點，公司于2018年7月6日召開工作總結(jié)會。參會領導分別進行了工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃部署。
會上，質(zhì)量副總趙勇智對四川藥品監(jiān)管、儲運流程、合規(guī)風險把控等情況進行通報。并要求公司在“質(zhì)量第一，以人為本，保障人民用藥安全”的質(zhì)量方針指導下，嚴格按GSP法規(guī)要求，合規(guī)、合法開展經(jīng)營活動。
有效地財務管理使企業(yè)運行處于最佳狀態(tài)，提高資本運營效率，信息時代，財務總監(jiān)李惠麗要求部門人員正確認識財務職能，充分發(fā)揮財務作用，促使企業(yè)經(jīng)濟活動的良性循環(huán)，實現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同、財務協(xié)同和價值協(xié)同共贏。在采購方面，副總經(jīng)理楊榮霞首先就現(xiàn)有采購進行分析，并指出：隨著企業(yè)完成資產(chǎn)重組，公司業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，采購部面對新挑戰(zhàn)，上半年加速采購業(yè)務重構(gòu)及人員重組，下半年將繼續(xù)打造強勁、高效的采購隊伍，獲取更多地外部資源，不斷降低采購成本，讓科學采購成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉。
“回顧十一年”——副總經(jīng)理兼上藥控股瀘州有限公司董事長江慶平帶我們回顧了上藥四川的“前世今生”。作為上藥四川第一個子公司上藥瀘州的董事長，他就目前上藥瀘州的經(jīng)營情況對全員做了詳細的通報。新市場、新模式、新思路，未來公司將以瀘州為契機，拓展外延，加強網(wǎng)絡布局，做大、做強四川省級平臺。
副董事長袁華東通過科學的數(shù)據(jù)分析，為我們描繪了未來的發(fā)展藍圖。同時，亦肯定了上藥四川銷售模式的轉(zhuǎn)型及渠道建設方面取得的成績。復盤分析、目標落實、發(fā)展規(guī)則，層級疊加，未來上藥四川將憑借上藥品牌優(yōu)勢，加大資源引進，醫(yī)院精細化管理提升，深入企業(yè)文化建設，通過項目合作，全面提升品牌價值，為未來打造三方醫(yī)藥物流供應鏈延伸服務奠定基礎，成為專業(yè)的醫(yī)療物資供應鏈服務平臺——“集約協(xié)同促增長，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展”。
